Andre Cronje 谈成为一家加密货币公司是什么感觉

Andre Cronje——所谓的 Fantom 基金会的“Memes 副总裁”——提供了内部人士对该公司如何在过去 4 年中保持正现金流的看法。

开发商指出，如果没有去中心化金融 (DeFi)，该基金会“今天可能无法运作”，并怀疑其他公司也是如此。

缩放一个周期

正如 Cronje 周日在一篇博文中所解释的那样，Fantom 在 2018 年结束时的 ETH 交易相当无利可图。在 6 月份筹集了价值 40,000,000 美元的加密货币后，它在 12 月之前的一次重大价格调整后出售了这些持有的加密货币。此时，该公司剩余的资金不到 500 万美元。

这迫使该公司在接下来的一年里变得极其节俭，同时定期出售一些原生 FTM 代币来为计划外开支提供资金。在此期间，它的主要成本与向交易所支付上市费和向有影响力的人支付赞助费有关。

“我们决定 [d] 不再为交易所列表或有影响力的人付费，”Cronje 写道。

从 2020 年 2 月开始，Fantom 开始“积极”参与 DeFi，利用其利润从市场上购买 FTM。到 3 月，该公司已经从 300 万美元的资金中赚取 20% 的年利率，每年赚取 600,000 美元。结合当年晚些时候在 Compound (COMP) 和 Synthetix (SNX) 上进行的单产农业，到 2021 年初，该基金会将其国库资产增至 5100 万美元。

该公司后来将价值 3500 万美元的 FTM 出售给现已破产的 Alameda Research，并将另外 500 万美元的资产出售给 Blocktower。它拒绝了阿拉米达提出的进一步合作的请求。

到 2022 年 10 月，该公司持有 1 亿美元的稳定币、1 亿美元的加密资产和 5000 万美元的非加密资产。

与 Fantom 一样，许多加密货币公司在 2022 年熊市回归时被迫裁员。Coinbase 裁员 18%，而 BitMEX 裁员 30%。

经验教训

根据 Cronje 的说法，企业不应试图与其他人竞争在交易所上市的代币。 “我们更喜欢购买我们的代币，我们不会为了‘合作关系’而‘出售’我们的代币，”他说。

“实际上，区块链公司只能通过出售代币来赚钱，”Cronje 补充道。 “这些是有限模型。”

相反，该基金会采取了一种专注于“无限”模型的方法，包括给定的合作伙伴关系或项目启动可能如何影响未来十年的公司。

“如果您的整个收入模式都在出售您的代币，那么您就是在损害您自己、您的区块链和您的支持者，”他总结道。

本月早些时候，FTX 申请破产后，FTT 和 SRM 分别暴跌 90% 和 60%。该公司因严重依赖这些代币中的每一个而受到严厉批评，这些代币曾经在其资产负债表上占数十亿美元。

Andre Cronje 关于成为一家加密货币公司是什么样子的帖子首先出现在 CryptoPotato 上。