在过去的一年左右的时间里，许多大型公司和机构进入了比特币领域，总计购买了价值数十亿美元的商品。请记住，其中一些名字是特斯拉（Tesla），MicroStrategy，Ruffer Investment和MassMutual之类的巨头，它们都多次发布新闻是很正常的。
那所谓的小家伙呢？被视为具有十多年历史的高波动性和高风险资产，BTC听起来不像小型企业将其列入资产负债表的首选资产，对吧？
但是，一家夫妻俩在美国阿拉巴马州拥有两个接头的小型夫妻比萨店似乎并非如此。格雷格（Greg）的比萨店/意大利餐厅。
共同所有人格雷格·哈特霍恩（Greg Hathorn）最近也评论了迈克尔·塞勒（Michael Saylor）对Square进行的1.7亿美元BTC购买的认可，他们已将其业务资产负债表中的200,000美元转移到了主要的加密货币中。
CryptoPotato 与Hathorns接触，以了解有关他们的决定，有关比特币的想法，退出策略以及两者之间所有内容的更多信息。
可以说，对于每个（新）投资者来说，最深刻的问题是，为什么他或她决定将资金分配到某种资产中？或者就像美国-英国著名作家曾经写过的那样，“一切都始于为什么”。 / p>
格雷格（Greg）与我们分享了尽管他一直致力于餐厅工作，但他还是IT领域的背景，他说加密货币和区块链技术已经存在了很长时间。
尽管他承认自己的“啊哈时刻”来晚了，但他相信“这些技术代表了迄今为止互联网最明智的使用方式，造成了积极的颠覆，将传统金融推向了核心。 ”
“那么，为什么要用比特币来交易我的业务？一个简单的答案是，我为节省金钱而努力工作，而且我不希望看到金钱受到贬低和贬值。我也不赞赏政客和中央银行将美国工人的价值降低到印刷厂的速度。比特币解决了这些问题。
固定供应和无限需求的简单作用正在发挥作用，对于那些只需要一个地方来保本的人来说，无论规模大小，比特币都是显而易见的选择，成为价值的存储库。”
山姆格雷格的比萨店/格拉特里亚
在不到一年的时间内
格雷格（Greg）透露，促成这一决定的催化剂是2020年4月–对于加密货币行业以及整个金融领域而言，这是决定性时刻。刚刚认识到COVID-19爆发是全球大流行，其后果蔓延到了所有金融市场，造成了巨大的鼻息。
比特币并未被排除，因为它在一天之内暴跌了50％，在2020年3月中旬跌至4,000美元以下。但是，哈特霍恩斯似乎采取了Paul Tudor Jones III的方法并开始使用比特币，因为该资产开始了恢复。
尽管如此，BTC并没有止步仅恢复，而是在接下来的11个月内达到了新的高度。 Hathorns的比特币投资“自去年4月开始投资以来，大约增长了350％”，这不足为奇。
Greg指出，他选择使用Grayscale而不是“加密交换路线，因为我只是不想处理维护数字钱包，冷库/热库，密钥等”。他认为，GBTC信任是目前想要接收BTC风险的人们最便捷的工具之一，但他认为，比特币ETF的潜在批准可能会改变游戏规则。
关于他们的整体策略进入比特币的问题，格雷格告诉我们，他没有积极管理加密货币头寸。相反，他现在更喜欢HODLing。
但是，他计划在未来以稍微不同的方式对待他的“审慎” BTC投资–“我将在上涨的过程中获利，然后在未来的下跌中进行再投资。”
尽管在大小企业中这仍然不是普遍的做法，但格雷格认为，每个所有者或高管在做出有意识的决定是否也购买BTC之前，应“至少，对比特币进行自我教育”。
“比特币和一般的加密货币并没有消失，因此不应将其视为一种消逝的时尚而被忽略。” –他断言。
尽管他承认资产的波动性加剧，但格雷格并不认为它具有风险–“或者至少比投资股票，市场ETF或仅持有现金更没有风险。”他和他的妻子已经投资了BTC资金，这些资金“超出了企业的营运资本，可以满足持续的现金流需求。”
因此，他准备面对短期的波动，尽管“在比特币下跌和巩固时会发生胃痛”，以“获取巨大的长期收益”。此外，他感到很荣幸能以早期采用者的身份参与这个“新的数字货币网络-我无法错过的机会。”
格雷格还指出，公司的BTC投资最终也可能使他们的员工受益，因为它暗示了工作安全和潜在的奖金。他说，他和妻子首次宣布购买比特币时，“他们感到很兴奋”。
“他们认为，如果我们能够做到这一点，那么企业必须做得很好，这转化为工作安全性。但是，更重要的是，我确实计划将部分比特币利润中的一部分并入我们的年度奖金池中，并由所有员工共同分享。因此，从某种意义上讲，您可以说我们的员工投资于比特币。” –他总结。